Training Solutions & Information http://butlerresource.com Management Training Solution | Management Training Information | Informasi Pelatihan | Pelatihan Manajemena Mon, 13 Feb 2012 23:50:42 +0000 en hourly 1 Jadwal Training Manajemen 2012 http://butlerresource.com/jadwal-training-manajemen-2012/ http://butlerresource.com/jadwal-training-manajemen-2012/#comments Fri, 03 Feb 2012 14:50:46 +0000 OKIE http://butlerresource.com/?p=1991

Jadwal Training / Pelatihan Manajemen 2012 untuk masing-masing kategori (bidang) pelatihan dapat Anda lihat langsung melalui link-link di bawah ini:

“training is the key to success in your career and at the same time improving the competitiveness of your company”

 


]]> http://butlerresource.com/jadwal-training-manajemen-2012/feed/ 0 Training Cash Flow Management http://butlerresource.com/training-cash-flow-management/ http://butlerresource.com/training-cash-flow-management/#comments Thu, 08 Sep 2011 11:52:42 +0000 OKIE http://butlerresource.com/?p=1981

Diskripsi Pelatihan

“KUNCI KEBERHASILAN DALAM CASH MANAGEMENT TERLETAK PADA KEMAMPUAN MEMPENGARUHI KEPUTUSAN-KEPUTUSAN DI LUAR FINANCE UNTUK MENYEIMBANGKAN CASH IN-FLOW DENGAN CASH OUT-FLOW”.
Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini role of finance dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai company goals. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.TUJUAN PELATIHAN
  • Memberikan pandangan baru atau penyegaran mengenai cash management kepada peserta
  • Men-triger peran finance untuk tidak hanya berfokus pada best practice dan cost effectiveness, namun mulai berperan sebagai business partner yang efektif
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian cash (controling cash management)
  • Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kualifikasi, kompetensi, dan peran serta Anda dalam merumuskan/menjalankan  kebijakan perusahaan

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

  • Finance Manager/Officer, Accounting Manager/Officer, dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Cashflow Management  yang efektif

METODE PELATIHAN

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada session terakhir para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

POKOK-POKOK BAHASAN

  1. The Risk – Return Trade Off in Managing Cash
  2. Cash Management Objectives and Decisions
  3. Cash Management and Working Capital Management
  4. Foreign Exchange Risk
  5. Cash Flow Forecasting
  6. Controlling Cash Management
    A.    Identification of Fraud in Managing Cash
    B.    Fraud Prevention and Control in Managing Cash
  7. Calculating Short Term & Long Term Fund Requirement
  8. Cash Flow Analysis
  9. Margin vs Cash Flow
  10. Cash Management in Investment Decisions
  11. Sharing Experience & Discussion

Related Topics

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Cash Management > atau BePRO-seminar301.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081,021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com
]]> http://butlerresource.com/training-cash-flow-management/feed/ 0 Training Purchasing Management http://butlerresource.com/training-purchasing-management/ http://butlerresource.com/training-purchasing-management/#comments Wed, 13 Apr 2011 04:04:47 +0000 OKIE http://butlerresource.com/?p=1833 Fundamentals of Purchasing Management

Pelatihan ini akan membahas secara detail proses purchasing, negosiasi, vendor and materials-management process. Menyajikan cara-cara yang inovative dalam mengelola suplier agar peserta dapat meningkatkan kualitas produk dan layanan serta dengan harga yang sesuai anggaran perusahaan………mempelajari bagaimana e-procurement dapat menghemat biaya……………serta memahami aspek legal dalam proses purchasing.

Tujuan Pelatihan:

  • Melatih peserta menjadi buyer yang produktif dan efisien
  • Meningkatkan kualitas dan service dari supplier dengan menerapkan negosiasi yang efektif serta perencanaan yang matang
  • Memahami aspek legal (perundangan) serta etika
  • Memahami teknik dan konsep dalam memilih, menyeleksi serta membina hubungan dengan suppliers/vendors

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Workshop ini direkomendasikan kepada staf purchasing yang belum memiliki banyak pengalaman dan staf senior yang ingin me-refresh atau menambah pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada sessi terakhir pelatihan ini para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Peran Purchasing dalam perusahaan
    • The purchasing cycle
    • Kriteria dalam menilai kinerja buyer
    • Cost reduction program
    • Kebijakan, prosedure, kontrol dan standard
  2. Supplier Relations
    • Requisition dan purchasing policies
    • Teknik dan aplikasi pre-selection suppliers/vendors
    • Menilai tingkat resiko pada saat berhubungan dengan supplier
  3. Price, Cost dan Total Ownership
    • Mengevaluasi competitive market pricing
    • Meningkatkan posisi negosiasi dengan menganalisa biaya
    • Teknik dalam menganalisa ”hidden cost” dan meningkatkan buying decision
  4. Specialized Purchasing Tools
    • Pareto Analysis
    • Aplikasi JIT dalam purchasing
    • Global Purchasing Strategy
  5. Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa (Kepres No.80/2003)
  6. Purchase Agreement dan Contracting Method
    • Blanket order, blanket purchasing agreements, master purchasing agreements
    • National, System dan option contracts
    • Service Contracts
  7. Negotiation Skills for New Buyer – Win-win solution
    • Tahapan dalam negosiasi
    • Strategi dalam melakukan “process bargaining”
    • Strategi dalam menghadapi ”difficult supplier”
    • Kesalahan yang sering dilakukan dalam negosiasi
    • Teknik meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi
    • Menutup negosiasi dengan hasil yang memuaskan
    • Tips-tips dalam bernegosiasi
    • Role-play dan sharing experience

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Training Jakarta 2011: January 05-07 | May 11-13 | September 13-15 |
  • Training Bandung 2011: March 23-25 | July 05-07 | November 09-11 |
  • Professional Fee: Rp6.000.000,00 Rp.4.500.000,00/participant (exclude tax & accommodation)
  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Fundamentals of Purchasing Management> atau BePRO-seminar704.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan inhouse training, silahkan download dan isi form Inhouse Training Request Form dan kirim kembali via email/fax.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081, 021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com
]]> http://butlerresource.com/training-purchasing-management/feed/ 5 Training Cost Accounting Fundamentals http://butlerresource.com/training-cost-accounting-fundamentals/ http://butlerresource.com/training-cost-accounting-fundamentals/#comments Sun, 10 Apr 2011 17:04:47 +0000 OKIE http://butlerresource.com/?p=1826 Informasi yang dihasilkan dalam cost accounting tidak hanya dibutuhkan bagi penghitungan harga pokok berdasar produk, layanan, dan pelanggan, tapi lebih dari itu adalah untuk menjadi dasar bagi pengambilan keputusan bisnis.

Untuk menghasilkan informasi biaya yang akurat maka akuntansi biaya harus dikelola secara profesional dan senantiasa mengikuti dinamika perkembangan bisnis serta mengacu pada sistem akuntansi biaya yang mutakhir.
Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep cost accounting yang ditinjau dari perspektif cost management sehingga dapat diharapkan akan menghasilkan informasi dan data mengenai biaya yang lebih akurat bagi proses pengendalian operasional.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman secara mendasar mengenai aplikasi cost accounting yang mengacu pada sistem akuntansi modern
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan cost accounting untuk peningkatan profit
  • Membantu peserta dalam memilih cost system terbaik bagi perusahaannya
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
  • Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.
  • Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
    • mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan tugasnya sehari-hari
    • me-refresh/mereview kembali sistem biaya (cost system) yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
    • sharing experience

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting dan cost accountant  yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai cost accounting.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Perspektif Cost Accounting dalam Cost Management
  2. Cost–Volume–Profit Relationship Analysis
  3. Job Order Costing dan Process Costing
  4. Penghitungan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM)
  5. Just In-Time Product Cost System
  6. Anggaran Induk Akuntansi Pertanggung-jawaban
  7. Anggaran Fleksibel, Varians dan Pengendalian Manajemen
  8. Perhitungan Biaya Investasi dan Capacity Cost Analysis
  9. Aplikasi Data/Informasi Biaya dalam Proses Pengambilan Keputusan
  10. Return on Investment Analysis
    • Understand, Calculate and Understand the Appropriate Use of ROI Analysis for Specific Projects
    • Understand, Calculate, and Appropriately Use ROI Analysis Related to Ongoing Businesses
    • Understand Internal Cash Management Ratios
  11. Segment Reporting
  12. Diskusi/Sharing Experience

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Training Jakarta 2011: March 09-11 | July 13-15 | November 09-11 |
  • Training Bandung 2011: January 11-13 | May 18-20 | September 21-23 |
  • Professional Fee: Rp6.000.000,00 Rp.4.500.000,00/participant (exclude tax & accommodation)
  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Fundamentals of Cost Accounting> atau BePRO-seminar408.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081,021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com
]]> http://butlerresource.com/training-cost-accounting-fundamentals/feed/ 5 How to Support Multiple BOSSES http://butlerresource.com/how-to-support-multiple-bosses/ http://butlerresource.com/how-to-support-multiple-bosses/#comments Thu, 07 Apr 2011 13:49:41 +0000 OKIE http://seminar-information.com/blog/?p=1924 Apakah Anda memiliki beberapa bos dengan agenda, prioritas, gaya dan harapan yang berbeda – semua bersaing secara bersamaan atas perhatian dan waktu Anda?

Jika Anda melakukannya, Anda tahu itu bisa menjadi skenario sempurna untuk meningkatkan stres, inefisiensi, serta hasil kerja tidak memuaskan. Lokakarya selama dua hari ini didesain khusus untuk para profesional administrasi yang ingin belajar ketrampilan yang berharga untuk tidak hanya berhadapan secara efektif dengan dua atau tiga bos tapi juga menikmati dan memajukan proses pengembangan karir mereka.

Siapa Yang Seharusnya Hadir

  • Eksekutif sekretaris dan asisten, Staf administrasi, anggota tim dan rekan, koordinator / supervisor / manajer kantor.

Manfaat Apa Yang akan Andari Peroleh:

  • Memahami bagaimana menghadapi beberapa bos dengan tipe kepribadian yang berbeda
  • Mempelajari bagaimana mengatakan “tidak ” untuk proyek-proyek dan menawarkan solusi, bukan menjadi kewalahan
  • Meningkatkan kesadaran bos Anda tentang tantangan yang anda hadapi – dengan cara diplomatik
  • Temukan peluang sukses ketika menangani beberapa bos
  • Memahami bagaimana menyelaraskan dan memperluas hubungan kerja Anda dengan teman sejawat

Apa Yang akan Andari Pelajari:

  1. Garis besar Tujuan Pembelajaran
    • Membangun Hubungan Kerja Efektif Disesuaikan untuk Kebutuhan Khusus Setiap (Salah satu) Bos Anda
    • Identifikasi Sumber Daya yang Ada untuk Membantu Anda mengelola beberapa boss sekaligus
    • Atur Jadwal Waktu Anda sehingga mampu menyelesaikan pekerjaan pokok (mencapai tujuan) dan menangani tugas tak terduga tanpa menemui hambatan yang berarti
    • Mengelola Prioritas untuk Memaksimalkan Produktivitas Anda Serta Atasan Anda ‘
    • Buat “Manajemen Boss Matrix” untuk Mengelola Preferensi Setiap Boss dan Perbedaan
  2. Memahami Gaya Bos Anda dan Harapannya dalam Bekerja
  3. Berkomunikasi secara jelas dan langsung dengan setiap Bos Anda
  4. Memprioritaskan Mengelola Pekerjaan Atasan Anda ‘
  5. Perencanaan dan Time Manajemen untuk mencapai Harapan Bos Anda ‘
  6. Managing Virtual and Out-of-the-Office Bosses and Situations
  7. Setting dan Sharing Rencana Masa Depan untuk Sukses Anda
    • Sharing dengan peserta lainnya mengenai Cara Anda Mengelola Atasan Anda
    • Membuat Sebuah Rencana Aksi

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <How to Support Multiple BOSSES> atau CareerTrack-309.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
    Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

 

]]> http://butlerresource.com/how-to-support-multiple-bosses/feed/ 1 Leadership Skills for Women http://butlerresource.com/leadership-skills-for-women/ http://butlerresource.com/leadership-skills-for-women/#comments Tue, 05 Apr 2011 11:24:40 +0000 OKIE http://seminar-information.com/blog/?p=1905 Wanita menghadapi tantangan yang unik ketika karir mereka bergerak lebih tinggi dalam organisasi mereka. Workshop ini membahas tantangan tersebut dan mengajarkan perempuan bagaimana cara berpikir dan bertindak strategis ketika permintaan rapat pimpinan itu.
Pelatihan ini akan menggabungkan penilaian kepemimpinan individu, experiential learning, dan diskusi tentang kendala-kendala di tempat kerja dengan difasilitasi proses untuk pengembangan profesional dan perencanaan karir.

Siapa yang Harus Hadir?

  • Perempuan di semua bidang yang saat ini sedang memegang peran kepemimpinan maupun sedang mempersiapkan promosi untuk posisi manajemen yang lebih tinggi, serta kaum perempuan yang sedang menjajaki alternatif karirnya.

Anda akan mempelajari:

  • Persepsi Anda terhadap keterampilan kepemimpinan Anda dan memahami persepsi konstituen kunci Anda
  • Budaya organisasi Anda dan bagaimana dampaknya terhadap keberhasilan Anda
  • Bagaimana menyelaraskan keterampilan kepemimpinan Anda dengan budaya organisasi Anda
  • Pilihan-pilihan dan trade-off yang mungkin diperlukan untuk mencapai, mendapatkan kembali, atau mempertahankan keseimbangan pekerjaan / hidup

Pokok-pokok bahasan:

  1. Kasus bisnis untuk peran kepemimpinan perempuan di abad ke-21
  2. Budaya Organisasi dan dampaknya terhadap kinerja, daya, hubungan, dan perilaku kepemimpinan yang efektif
  3. Nilai-nilai, asumsi, dan tindakan tentang prestasi dan persaingan
  4. Gaya Anda mempengaruhi dan bagaimana hal itu memungkinkan Anda untuk mendapatkan agenda Anda diterima oleh manajemen senior
  5. Pelajaran dari perempuan telah belajar yang memungkinkan mereka untuk dapat dipercaya, menjadi eksekutif yang kuat
  6. Membangun aliansi yang mempromosikan organisasi dan pengetahuan pribadi
  7. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan Karir
  8. Bagaimana mendapatkan umpan balik terhadap kinerja yang berkelanjutan yang mendukung pengembangan kepemimpinan
  9. Bagaimana menyeimbangkan tujuan profesional dan pribadi

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Leadership Skills for Women> atau CareerTrack-412.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
    Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
]]> http://butlerresource.com/leadership-skills-for-women/feed/ 1 Creative Leadership Workshop http://butlerresource.com/creative-leadership-workshop/ http://butlerresource.com/creative-leadership-workshop/#comments Mon, 04 Apr 2011 17:10:46 +0000 OKIE http://seminar-information.com/blog/?p=1901 Cara-cara inovatif untuk memotivasi, menggairahkan, dan memicu semangat tim Anda untuk mencapai tujuan mereka.

This is not your ordinary leadership course!

Di era persaingan dan tingginya turbulensi dunia usaha, melahirkan kebutuhan akan “creative leader” yang mampu menjawab tantangan dan mengubah kelemahan menjadi keunggulan. Dan hanya leader yang sejati yang memiliki “creativity, innovation, dan passion” yang akan memperoleh kesempatan meraih sukses.
Pelatihan ini, akan mengajak para professional untuk meningkatkan kemampuan leadership, menjejakan di trak kesuksesan dan meningkatkan produktifitas dan kinerja. Para peserta juga akan terlibat secara aktif dan membuat action plan yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Metode Pelatihan:

  • Pelatihan dengan “lightning-paced” dan “high-energy” ini akan memadukan antara interaktif kelas, role-play dan simulasi yang dibawakan oleh para professional instruktur yang berpengalaman.
  • Action Plan. Para sessi ini peserta akan diajak untuk membuat rencana kerja dalam mengaplikasikan hasil pelatihan di masing-masing perusahaannya.

Siapa yang sebaiknya menjadi peserta?

  • Manager, Supervisor, dan Team Leaders

Apa yang akan Anda pelajari?

  1. Memahami dan membangun “behavior” seorang leader yang sukses.
  2. Leadership Quotient sebagai salah satu kunci sukses seorang leader
  3. Kebutuhan anggota tim terhadap seorang leader – pendekatan “best practice”
  4. Paradigma Modern Leader
  5. Tantangan leader pada saat ini dan kunci suksesnya.
  6. Membangun lingkungan kerja yang saling memiliki trust, respect dan loyalitas
  7. Teknik komunikasi yang memiliki “confidence” dan “power”
  8. Teknik mengutarakan sebuah gagasan dengan cara yang meyakinkan dan menegosiasikannya
  9. Pendekatan psikologis, bahasa tubuh, dan penggunaan kalimat dalam sebuah komunikasi
  10. Membangun kreativitas dan inovatif dalam proses pengambilan keputusan.
  11. Teknik memotivasi yang efektif dan aplikatif dalam menghadapi tantangan dan permasalahan
  12. Mengelola hubungan baik dengan atasan, tim dan rekan sejawat
  13. Personal Action Plan – rencana yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Creative Leadership Workshop> atau CareerTrack-411.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
    Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

 

]]> http://butlerresource.com/creative-leadership-workshop/feed/ 1 Leadership Skills: Building Success Through Teamwork http://butlerresource.com/leadership-skills-building-success-through-teamwork/ http://butlerresource.com/leadership-skills-building-success-through-teamwork/#comments Mon, 04 Apr 2011 16:58:11 +0000 OKIE http://seminar-information.com/blog/?p=1897 Tantangan terkini, menuntut seorang leader dapat bekerja secara efektif (smart ways), lebih cepat dan tepat dalam pengambilan keputusan, dan dengan biaya rendah. Untuk meyakinkan dapat tercapainya, maka seorang leader harus menjadi sumber inspirasi, membangun etos kerja yang positif, dan tim yang “high achiever”
Pada pelatihan ini, para peserta akan dibekali dengan teknik dalam meningkatkan kinerja tim dan mengukurnya secara terstruktur dengan berbasis practice. Sehingga dapat membekali tim untuk dapat meningkatkan kemampuan, mengoptimalkan kinerja dan meraih sukses

Siapa yang menjadi peserta?

  • Para staf professional, supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan yang akan dibawakan oleh para instruktur yang berpengalaman ini akan disajikan dalam bentuk kelas yang interaktif, role-play, studi kasus dan experiential learning. Para peserta juga akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan dari hasil pelatihan ini dalam dunia kerjanya nanti.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya memiliki tim kerja yang tangguh
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam meningkatkan leadership skill dan membangun teamwork yang andal
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses dan target perusahaan
  • Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam membangun team kerja yang tangguh dan produktif

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Introduction
    • Kunci sukses seorang leader
    • Apa leadership dan leader yang efektif
    • Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses
  2. Structuring Effective Work Design
    • Memahami dan membentuk element yang mempengaruhi efektifnya kerja sama tim
    • Mengoptimalkan struktur tim
    • Mendisain efektif work assignment
    • Membetuk “the winning team”
  3. Challenging Leadership Myths
    • Mengelola tim yang berkomitmen 110%
    • Leadership conventions
    • Applying quiet leadership skills
  4. Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement
    • Building Team-Led Effectiveness
    • Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
    • Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim
  5. Forging Your Role As A Leader
    • Mengintregrasikan management dan leadership skill
    • Emotional Intelligent leadership
    • Mengembangkan “servant-leadership” role
  6. Adapting Your Leadership Role to Accommodate Difference
    • Mengembangkan kemampuan dan perspektif leadership
    • Mengelola perbedaan dalam tim dan menjadikan factor keunggulan
    • Membuat model bagi sebuah tim
  7. Building An Environment for Productive Communication
    • Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
    • Memahami factor penghambat komunikasi dalam tim
    • Mengelola konflik dalam tim
  8. Planning Your Transition to Successful Leadership
    • Membangun visi bagi tim yang high achiever
    • Matching leadership strategies dan tim
    • Setting performance milestones to evaluate your success

Informasi & Registrasi:

 

]]> http://butlerresource.com/leadership-skills-building-success-through-teamwork/feed/ 1 Improving Your Managerial Effectiveness http://butlerresource.com/improving-your-managerial-effectiveness/ http://butlerresource.com/improving-your-managerial-effectiveness/#comments Mon, 04 Apr 2011 16:10:20 +0000 OKIE http://seminar-information.com/blog/?p=1893 Mengembangkan cara-cara yang proaktif untukmenghadapi tantangan-tantangan yang kompleks bersama tim Anda

Dalam seminar ini, yang dirancang untuk para manajer tingkat menengah dan yang sedang berkembang, fokusnya adalah mengenali diri Anda sendiri dan bagaimana perilaku Anda mempengaruhi tindakan-tindakan tim Anda. Anda akan mempelajari pentingnya dinamika tim Anda dan memahami orang lain, yang bisa menghasilkan motivasi, delegasi, manajemen konflik dan kinerja tim yang lebih efektif secara keseluruhan

Siapa yang Seharusnya Hadir

  • Manajer yang telah memiliki pengalaman tiga sampai lima tahun di bidang manajerial.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Menjamin pencapaian hasil-hasil bisnis jangkapanjang dengan berfokus pada pengembangan karyawan
  • Memenuhi kebutuhan yang bermacam-macam dari semua anggota tim Anda
  • Menyesuaikan motivasi dengan pekerjaan dan tujuan
  • Mengantisipasi dan mengelola konflik dengan kepercayaan diri yang meningkat
  • Menanamkan budaya atas dasar kepercayaan, kemitraan dan rasa hormat
  • Mendorong komunikasi yang terbuka dan meningkatkan umpan balik yang konstruktif
  • Bermitra dengan tim Anda demi produktivitas
  • Menggunakan delegasi untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan individu

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. The Learning Workplace
    • Menghadapi perubahan-perubahan yang signifikan
    • Menilai pendekatan Anda terhadap tantangantantangan
    • Memahami profil dan matriks penyekoran perilaku Anda
  2. The Manager’s Style
    • Empat gaya perilaku utama: pencerita, pegaul, pemikir, pengarah
    • Bagaimana mengenali gaya-gaya perilaku orang lain untuk meningkatkan bantuan dan komunikasi
    • Kemampuan menyesuaikan gaya untuk meningkatkan efektivitas manajerial Anda
  3. Managing Teams
    • Tim, tahapan-tahapan tim dan kelompok kerja
    • Bagaimana mengembangkan, menciptakan dan mengelola sebuah tim yang berhasil
    • Pembina Transformasi — Pembinaan
  4. Kemitraan
    • Bagaimana berubah dari atasan menjadi pembina
    • Kompetensi-kompetensi dan kekuatan-kekuatan seorang pembina transformasi
    • Mengidentifikasikan strategi-strategi pengembangan Anda
  5. Gaya dan Motivasi
    • Nilai-nilai utama dalam menentukan bermacammacam cara untuk memotivasi orang
    • Hubungan antara nilai-nilai dan harapan-harapan individu
    • Menilai sistem-sistem pengakuan, penghargaan dan tunjangan sehubungan dengan pertumbuhan karyawan
    • Bagaimana menerapkan teknik-teknik motivasi yang memenuhi kebutuhan-kebutuhan individu
  6. Mengelola Konflik
    • Menilai kesukaan Anda sekarang ini
    • Mengidentifikasikan cara-cara yang penting untuk mencapai penyelesaian yang berhasil
    • Mengubah gaya Anda untuk mengelola konflik
  7. Delegasi untuk Pertumbuhan
    • Hambatan-hambatan dan teknik-teknik untuk mengatasi perlawanan dan meminimalisir risiko
    • Meninjau ulang efektivitas gaya-gaya pendelegasian Anda sekarang ini
    • Gaya-gaya dan cara-cara pendelegasian
  8. Mengelola Kinerja dan Pertumbuhan
    • Menggunakan konsep-konsep yang dipelajari melalui simulasi
    • Mendorong pembelajaran berkelanjutan diantara para staf Anda

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Improving Your Managerial Effectiveness> atau CareerTrack-408.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
    Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

 

]]> http://butlerresource.com/improving-your-managerial-effectiveness/feed/ 1 Successfully Managing People http://butlerresource.com/successfully-managing-people/ http://butlerresource.com/successfully-managing-people/#comments Mon, 04 Apr 2011 15:35:10 +0000 OKIE http://seminar-information.com/blog/?p=1888 Bagaimana Anda bisa menyelesaikan konflik-konflik, mendelegasikan tugas-tugas penting secara lebih efisien, memotivasi karyawan dan mengubah perlawanan menjadi dukungan?

Jadilah katalis yang memotivasi tim Anda untuk meningkatkan produktivitas! Dengan menggunakan banyak praktik dalam prinsip-prinsip kecerdasan emosi, Mengelola Orang secara Berhasil menekankan pentingnya kesadaran diri dalam mengembangkan kepekaan dan meningkatkan efektivitas komunikasi dengan orang lain. Setelah meninggalkan seminar dua hari ini, Anda akan menjadi sangat ahli dalam menggunakan cara-cara yang paling efektif untuk menghadapi orang-orang yang sulit … mendapatkan kerja sama dan kepercayaan … dan memastikan bahwa nilai-nilai orang Anda sejalan dengan tujuan-tujuan perusahaan Anda

Siapa yang Seharusnya Hadir

  • Managers and individuals with management responsibilities whose success depends on clear communication, a cooperative attitude and commitment to shared goals.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Memotivasi dan mengarahkan para karyawan yang Anda andalkan – meskipun mereka tidak memiliki nilai-nilai seperti yang Anda miliki
  • Menyesuaikan gaya manajemen dan pribadi Anda dengan kebutuhan pada situasi-situasi yang berbeda
  • Membuat lebih banyak pekerjaan yang diselesaikan dengan menggunakan teknik-teknik pendelegasian yang tepat untuk situasi tertentu apa pun
  • Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam bermacam ragam situasi
  • Mengubah orang-orang yang sulit dan berprestasi buruk menjadi pemain tim
  • Mendapatkan kerja sama dan kepercayaan dari setiap orang di perusahaan Anda
  • Meningkatkan kepercayaan diri, keterampilan memimpin, serta kepuasan pribadi dan kepuasan kerja dalam pekerjaan Anda

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Pengalaman Menjadi Manajer
    • Bagaimana membuat orang ingin melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan
    • Tantangan-tantangan khusus yang Anda hadapi ketika memotivasi orang lain
  2. Nilai-nilai
    • Nilai-nilai dan pengaruhnya terhadap kehidupan kerja
    • Bagaimana nilai bisa memberikan hasil-hasil yang produktif dan tidak produktif
    • Mengidentifikasikan konflik-konflik nilai
  3. Personal Styles
    • Menentukan profil gaya pribadi Anda sendiri
    • Mendapatkan wawasan tentang kekuatan-kekuatan dan keterbatasan-keterbatasan profil Anda
    • Menggunakan petunjuk-petunjuk perilaku untuk menentukan gaya pribadi orang lain
    • Bagaimana bekerja secara lebih efektif bersama orang lain
  4. Motivation
    • Faktor-faktor motivasi dan dampaknya terhadap perilaku dan situasi kerja
    • Bagaimana menyesuaikan upaya-upaya motivasi dengan masing-masing karyawan dan situasi
  5. Mendengarkan, Bahasa Tubuh, Memberikan Umpan Balik & Menghadapi Orang2 Sulit
    • Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan informasi dan memahami sudut pandang karyawan
    • Menggunakan umpan balik positif dan korektif
    • Menyesuaikan nilai-nilai secara tepat ketika menghadapi karyawan yang sulit
  6. Konflik
    • Dimensi-dimensi manajemen konflik;
    • Mengidentifikasikan gaya-gaya penyelesaian konflik Anda sendiri yang disukai
    • Menganalisis teknik-teknik manajemen konflik
  7. Delegation
    • Gaya-gaya pendelegasian yang berbeda:
    • Bagaimana dan kapan menggunakannya
    • Menentukan strategi-strategi pendelegasian yang tepat untuk para karyawan dan situasi-situasi yang berbeda
  8. Memahami Budaya dan Sub-budaya Perusahaan
    • Dampak budaya dan sub-budaya perusahaan dan “pembuta budaya”
    • Menyelidiki asumsi-asumsi yang mempengaruhi pemikiran dan tindakan-tindakan tim Anda
    • Mengidentifikasikan dan membangun atas dasar kekuatan-kekuatan budaya tim Anda
  9. Emotional Intelligence
    • Unsur-unsur kecerdasan emosional
    • Mendapatkan penilaian yang jujur dan akurat mengenai diri Anda sendiri
    • Mengembangkan strategi perbaikan
  10. Ethical Leadership
    • Mengidentifikasikan nilai-nilai kelompok Anda
    • Visi Anda untuk Ethical Leadership
  11. Rencana Tindakan
    • Mengembangkan sebuah rencana khusus untuk menerapkan apa yang sudah Anda pelajari setelah kembali di tempat kerja
    • Mengidentifikasikan orang-orang yang bisa mendukung rencana-rencana Anda

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Successfully Managing People> atau CareerTrack-407.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
    Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

 

]]> http://butlerresource.com/successfully-managing-people/feed/ 1